調(diào)研現(xiàn)場
近日，由集團公司審計部（監(jiān)事會工作部）牽頭，財務(wù)管理部、風(fēng)險合規(guī)部等部門組成工作組到威凱智慧物業(yè)公司就南寧市老舊小區(qū)改造工程項目情況進行督查和調(diào)研。
調(diào)研會上，威凱物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對老舊小區(qū)改造的相關(guān)政策、數(shù)字經(jīng)濟物業(yè)新模式、老舊小區(qū)改造進度和存在的問題等情況進行了詳細(xì)介紹。
在調(diào)研現(xiàn)場，集團工作組對南寧市老舊小區(qū)改造工程項目工作進行了指導(dǎo)并給出建議。一是要完善相關(guān)內(nèi)控制度，尤其是工程項目建設(shè)管理的相關(guān)制度，結(jié)合實際情況，梳理好工作流程。二是扎實做好工程項目資料整理，根據(jù)工作各環(huán)節(jié)完善相關(guān)資料，確保項目建設(shè)資料的齊全完備。三是強化施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，善于管理，統(tǒng)籌做好工程的進度、質(zhì)量和安全等方面工作。四是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，打通堵點，提高工作效率。五是做好資金支付計劃倒排計劃，確保資金撥付安全有序，為項目按時按質(zhì)按量完工打下堅實基礎(chǔ)。
威寧房地產(chǎn)公司、威凱物業(yè)公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
（通訊員 陳榆/文、圖 編輯 郭凱）
