會議現(xiàn)場
2020年4月23日，市國資委副主任喻萬才一行到南寧威寧集團開展“國有資本運營公司推進情況”工作調(diào)研。集團副總經(jīng)理滕振旗，集團企業(yè)管理部、人力資源部、審計部（監(jiān)事會工作部）相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。
會上，滕振旗向調(diào)研組匯報了集團全力以赴抓緊抓實抓細改組國有資本運營公司試點落地各項工作開展情況。集團開展改組國有資本運營公司試點工作以來，公司上下堅持“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干”工作方針，踐行新發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級為主線，加快培育發(fā)展新動能，優(yōu)化公司治理能力，堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)威寧高質(zhì)量發(fā)展新局面。目前正在開展以下工作，一是建設(shè)全方位管控體系，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。結(jié)合改組工作實際，積極開展制度流程修訂和全面風(fēng)險管理體系框架建設(shè)，從風(fēng)險控制、財務(wù)、審計、紀(jì)檢、監(jiān)事會等各方面形成綜合防控監(jiān)督架構(gòu)，構(gòu)建覆蓋各層級企業(yè)的全方位管控體系；二是根據(jù)市國資委授權(quán)清單，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)板塊實際，堅持一企一策、有效放權(quán)原則，試點對部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)較完善、市場化運作水平較高的監(jiān)管企業(yè)進行授權(quán)，并對授權(quán)清單進行實時動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化權(quán)責(zé)事項運行流程，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，做好下放事項承接能力評估，確保下放事項能夠接得住管得好，推動授權(quán)清單落到實處。三是營造良好環(huán)境，加大配套政策和資源支持。根據(jù)集團改組試點方案提出經(jīng)營性資源支持、人才支持政策、創(chuàng)新激勵政策、相關(guān)資產(chǎn)進退流轉(zhuǎn)支持、金融資源支持、資金財政稅收政策支持等六個方面的配套政策和資源支持，通過有效資產(chǎn)注入和確權(quán)、加大人才引進力度、爭取金融牌照等多方面的支持，為試點工作營造良好的政策環(huán)境。
與會人員就如何以國有資本運營公司改組為契機，健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立靈活有效考核分配和激勵機制，創(chuàng)新人才引進方式，做強做優(yōu)做大國有資本等方面進行了交流和探討。
喻萬才高度肯定了我公司改組國有資本運營公司試點落地各項工作中的努力和取得的階段性成效。他指出，南寧威寧集團要充分認識完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要性，進一步研究完善法人治理結(jié)構(gòu)，提出具體措施建議，并請上級部門給予支持協(xié)調(diào)。同時，要在國有企業(yè)制度框架范圍內(nèi)，建立健全與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬分配制度，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。通過法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營業(yè)績考核、工資總額制度管理體系完善，確保國有資本運營公司試點方案及各項授權(quán)落到實處。
（通訊員 馮驥 何瀟彬/文 何瀟彬/圖 編輯 龍駿）
