培訓(xùn)現(xiàn)場
2018年7月10日，儲備糧公司在沙井糧庫會議室組織開展為期一天的降本增效專題培訓(xùn)，讓員工掌握推行現(xiàn)場改善的要點，從生產(chǎn)加工、物流倉儲、采購供應(yīng)以及財務(wù)管理等各個層面認清改善方向，樹立強烈的成本意識與持續(xù)改善的目標(biāo)。
本次專題培訓(xùn)邀請了精益生產(chǎn)與成本管控實戰(zhàn)專家和管理實戰(zhàn)咨詢專家宋志軍老師進行授課。主要從固定成本與隱性成本、財務(wù)損益分析三大視角來認知成本；從優(yōu)化全面成本管理體系、經(jīng)營環(huán)節(jié)中的降本點、制定行動計劃和激勵機制闡述了全面降本增效的方法與路徑；從提高企業(yè)盈利的三個關(guān)鍵能力講述如何有效進行利潤管控。通過培訓(xùn)，使學(xué)員基本掌握了挖掘降本增效潛力點的方法，系統(tǒng)化的認識到企業(yè)降本增效的精益策略工具及其實踐方法、全面價值流分析尋找改善點及改善路徑。
公司黨委副書記、副董事長黃俏仟參加培訓(xùn)，并向?qū)W員提出了下一步工作要求，要求各位學(xué)員把今天所學(xué)運用到企業(yè)今后運營中，掌握這些真正有利于企業(yè)發(fā)展的方法和舉措；并要求各部門中層管理人員及一線工作人員根據(jù)實際工作分別提出1-3條有利于降本增效的意見和建議，各部門還要結(jié)合實際拿出為實現(xiàn)2018年目標(biāo)任務(wù)而采取的降本增效措施，為公司全員、全方位開展降本增效行動拉開序幕。
（ 通訊員 李佳玲/文 余炳坤/圖 編輯 龍駿）